组织职责是企业管理的基础,流程和制度是整合企业资源、提升企业经营效益的有力工具,但是在企业经营管理实践中仍有不少企业对如何开展组织职责设计、流程优化和制度体系设计存在困惑和障碍,本课程通过理论解读、实践总结、方法应用将职责设计、流程优化、制度体系设计的原理和方法介绍给企业管理人员,帮助企业运用这些管理工具策划、运行和持续改进过管理体系。
您会在培训中收获:
制度起源、组织制度环境建设、制度体系结构设计、制度规范制定、制度设计、制度评价、制度失灵的原因和预防措施以及制度的生命周期管理;
组织职能职责定义、组织职能总清单、职能职责展开表、职责接口设计、组织职责文件的编制;
流程通用架构(APQC)、组织流程规划、流程优化方法(流程功效分析)、编制流程总清单、绘制流程图。
谁会从培训中获谥?
企业高层领导;
企业治理、企业管理负责人;
职责、流程和制度主管人员;
管理体系运行维护人员。
时间及费用
公开培训:2天 每人2000元(中心获证企业1800元)
赴企业培训:10000元/天
敬请垂询:
中质协质量保证中心
北京市 海淀区 三虎桥 百胜村六号 邮编:100048
电话:(010)68476011
联系人:刘老师