4月《领导层战略落地路径及管理体系整合运用》培训
《领导层战略落地路径及管理体系整合运用》培训
学习“世界超级工程——港珠澳大桥”工匠精神活动
各获证组织:
管理体系在我国运行多年，各个管理体系中均提到领导作用，如何让领导层发挥重要作用，使其战略意图落地，提高管理体系有效性，促进企业经营发展，提升经营业绩，中质协质量保证中心诚邀企业中高层管理者参加《领导层战略落地路径及管理体系整合运用》主题活动，具体内容如下：
一、 活动主题
² 领导与质量
中国式组织病理现象分析
领导“成功陷阱”带来的后果
质量的贡献与荣誉
² 质量与战略
质量强国战略的背景
企业管理的起点
如何将质量体系升级为经营管理系统
² 管理与质量
中西文化背景下的管理思维习性
正确理解管理与质量
提升执行力的15项法则
² 方法与工具
影响管理效率的方法和工具
对现有系统性方法的再理解
重复叠加的多个管理体系整合思路
二、 时间、地点
4月16-18日 珠海
三、 活动安排
日 期 | 时 间 | 内容安排 | 备 注 |
4月16日 | 08：30－09：00 09：00－12：00 14：00－17：00 | 签到 领导与质量 质量与战略 | 酒店会议室 期间安排茶歇 学员交流 |
4月17日 | 09：00－12：00 14：00－17：00 | 管理与质量 方法与工具 | 酒店会议室 期间安排茶歇 学员交流 |
4月18日 | 08：00－19：00 | 参观港珠澳大桥活动 | 携带港澳通行证 及相关证件 |
四、 参加人员
企业董事长、总经理；企业高层管理者；管理者代表、贯标负责人；
相关部门负责人。
五、 收费标准
3900元/人（中心获证企业及中国质量协会会员单位3500元/人）
注：费用包含培训费、教材费、证书费、午餐费、参观学习费、保险费、税费。参加学员差旅费、住宿费自理，会务组可代定酒店。
六、 联系方式
联系人： 刘老师
联系电话: 010-68476011 13621204665
Email: 340190325@qq.com
七、 汇款方式
账户名：中质协质量保证中心
开户行：中国工商银行北京百万庄支行
账 号：0200001409024500146
