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7月领导层战略落地路径及管理体系整合运用培训

系统管理员 2019/06/17 星期一


各获证组织:

管理体系在我国运行多年,各个管理体系中均提到领导作用,如何让领导层发挥重要作用,使其战略意图落地,提高管理体系有效性,促进企业经营发展,提升经营业绩,中质协质量保证中心诚邀企业中高层管理者参加《领导层战略落地路径及管理体系整合运用》主题活动,具体内容如下:

一、  活动主题

²  领导与质量

中国式组织病理现象分析

领导“成功陷阱”带来的后果

质量的贡献与荣誉

²  质量与战略

质量强国战略的背景

企业管理的起点

如何将质量体系升级为经营管理系统

²  管理与质量

中西文化背景下的管理思维习性

正确理解管理与质量

提升执行力的15项法则

²  方法与工具

影响管理效率的方法和工具

对现有系统性方法的再理解

重复叠加的多个管理体系整合思路

二、  时间、地点

  7月17-19日  珠  海

  7月29-31日  哈尔滨

三、  活动安排

日 期

时 间

内容安排

备 注

第一天

08:30-09:00

09:00-12:00

14:00-17:00

签到

领导与质量

质量与战略

酒店会议室

期间安排茶歇

学员交流

第二天

09:00-12:00

14:00-17:00

管理与质量

方法与工具

酒店会议室

期间安排茶歇

学员交流

第三天

(珠海)

08:00-19:00

参观“世界超级工程——港珠澳大桥”

携带港澳通行证及相关证件

第三天

(哈尔滨)

08:00-19:00

参观“吉尼斯世界最大室内滑雪场”工程


四、  参加人员

企业董事长、总经理;企业高层管理者;管理者代表、贯标负责人;

相关部门负责人。

五、  收费标准

3900元/人(中心获证企业及中国质量协会会员单位3500元/人)

注:费用包含培训费、教材费、证书费、午餐费、参观学习费、保险费、税费。

参加学员差旅费、住宿费自理,会务组可代定酒店。

六、  联系方式

联系人: 刘老师

联系电话: 010-68476011  13621204665

Email: 340190325@qq.com

七、  汇款方式

账户名:中质协质量保证中心

开户行:中国工商银行北京百万庄支行

账  号:0200001409024500146

培 训 报 名 回 执 表.docx

领导层战略落地路径及管理体系整合运用培训.pdf


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