各相关组织:
在“十四五”战略规划展开实施第一年,如何有效地落实“十四五”战略规划成为组织思考的重要课题。组织管理体系作为组织战略规划实现的基础平台,其有效性和效果决定了组织战略是否有效落地,实现各项战略目标,让组织从优秀迈向卓越。
管理体系建设的科学性、高效性、实践性决定了体系运行的效果,在诸多标准要求并存的今天,组织如何按照一体化管理体系理论和方法,从组织管理的顶层设计、管理体系构建、管理工具方法、绩效指标建立等方面入手,搭建科学的一体化管理体系,建立与组织发展适宜的关键指标体系,实现对标世界一流的目标尤为重要。为此,中质协质量保证中心将举办“基于组织高效运营的一体化管理体系策划与实践暨高级策划师训练营”,通过对管理理论解读、方法应用和实践总结,将一体化管理体系顶层设计精确构思、职能职责精准定位、管理流程优化提升、绩效指标科学创建的原理和方法分享给学员,帮助学员掌握一体化管理体系建立的方法。具体安排如下:
一、授课老师
中质协质量保证中心市场部经理、管理体系高级审核员、质量管理专家、六西格玛黑带。具有20多年企业管理工作经验,曾任职多家企业质量经理、质量总监职位,参与中质协质量保证中心“一体化管理体系建设”研发工作,指导多家企业实施一体化管理体系建设与流程优化、绩效指标建设工作。
二、培训内容
(一)国内组织管理体系瓶颈与发展方向;
(二)一体化管理体系方法原理及其应用;
(三)过程方法在管理体系中的应用;
(四)优秀企业一体化管理体系案例分享;
(五)一体化管理体系建立实战训练。
三、培训对象
(一)企业高层领导;
(二)企业管理负责人;
(三)职责、流程和绩效相关管理者;
(四)“国有企业深化改革行动和对标世界一流工作”负责人。
四、培训时间、地点及联系方式
时间/地点:11月3—5日 上海
联系方式:刘老师 010-68476011 13621204665
Email:liurui@caq.org.cn
注:受疫情影响,培训可能延期或改为线上,报名后请以培训补充通知为准。
五、培训收费
培训费:3300元/人。中心获证组织和中国质协会员单位3000元/人(5人及以上,9折优惠)。
费用包含培训费、资料费、证书费及培训期间午餐费,其他费用自理。
六、培训证书
培训结束后,经考核合格颁发管理体系高级策划师培训合格证书。
七、汇款方式
账户名:中质协质量保证中心
开户行:中国工商银行北京百万庄支行
账 号:0200001409024500146