7月关于举办建筑业施工总承包企业EPC总承包模式最佳实践培训研讨班的通知
各相关组织:
近几年,越来越多的建筑业施工总承包企业按照合同约定采用EPC总承包模式承担工程项目的设计、采购、施工一体化服务,对承包工程的建设质量、安全、工期、造价等全面履约。施工总承包企业采用EPC总承包模式,与传统的施工总承包模式相比可以优化项目工期、降低成本和投资风险，充分发挥施工总承包企业的设计职能在建设过程中的主导作用，让施工总承包企业从建筑工程的设计环节到施工环节实施全面管理，保证建筑工程整体质量水平以及工程造价等符合工程合同要求，提供全面满足业主需求的保证能力。
实践过程中，施工总承包企业在EPC项目遇到诸多问题和痛点,如何将传统施工承包模式的项目管理转变为工程总承包模式的项目管理,不断提高工程总承包管理能力，已经成为施工总承包企业势在必行的研究课题。
中质协质量保证中心结合多年对建筑施工企业认证审核实践，系统总结出EPC总承包模式下项目管理最佳实践，准确找到了EPC总承包模式应用的痛点，对建筑业EPC项目的实践做法和企业自身EPC项目管理现状进行了深入研究，给建筑施工总承包企业带来帮助。
为交流分享施工总承包企业EPC项目管理最佳实践，提升EPC总承包项目管理水平，中质协质量保证中心将举办EPC总承包模式最佳实践培训研讨班。具体安排如下：
一、授课老师
李君：教授级高级工程师，中质协质量保证中心特聘专家，住建部项目管理专家，工程建设施工企业管理体系注册审核员培训老师，一级建造师培训教师，全国首批主任审核员，工程项目技术委员会委员，国家招投标管理委员会委员，国家质量管理与质量保证技术委员会委员，对外承包商会专家委员。
编写及起草《建设工程项目管理规范》《建设工程项目总承包管理规范》《施工企业质量管理规范》等相关标准，编写《施工企业质量管理规范实施指南》《建设项目管理实施手册（第二版）》《国际工程总承包项目管理导则》等相关专业著作48部，获得各种奖励16次，12次担任全国工程建设优秀项目管理成果的评选组组长。
二、培训内容
新版《建设项目工程总承包合同（示范文本）》条款解读；EPC工程总承包项目管理全流程实践；EPC总承包项目招投标策划与风险防范；EPC工程总承包合同核心法律风险识别与防范；EPC工程总承包疑难问题；EPC工程范围确定依据；EPC合同定价与结算管理实务；EPC工程结算计量实务；EPC工程索赔重点与难点应付；新时期业主方工程现场管理与建设项目管理实务；互动交流与问题答疑。
三、培训对象
公司高层领导；项目经理、技术负责人、商务经理。
四、培训时间、地点及联系方式
时间地点：7月15—16日 线下(北京)/线上
联系方式：刘老师 010-68476011 13621204665
Email:liurui@caq.org.cn
五、培训收费
培训费：4000元/人，中心获证组织及中国质量协会会员单位3000元/人。参加线上培训，学员可享9折优惠。
费用包含培训费、资料费及培训期间午餐费。学员交通及食宿费用自理。
六、汇款方式
账户名：中质协质量保证中心
开户行：中国工商银行北京百万庄支行
账 号：0200001409024500146
