各相关组织:

在我国推进质量强国战略的背景下，进一步强化大市场、大质量、大协同的整体意识，把高质量发展要求固化为质量意识、转化为质量行动，贯穿到企业各环节、全过程，树立“大质量观”，不断创新质量管理理念，运用系统思维抓好顶层设计，发挥领导作用，加速推进质量、环境、职业健康安全管理体系建设，推进产品质量与质量管理水平的全面提升，加快管理成熟度跃升，是制造业单位的必然选择。中质协质量保证中心将举办基于大质量观的管理技能实训培训班，具体安排如下。

一、培训目的

深入理解质量管理内在逻辑以及质量、环境、职业健康安全管理体系顶层设计关键点，掌握专业质量工具并结合案例增强三体系内审员对质量工具技术应用的认知，提高内审有效性。

二、培训内容

(一) 质量管理基本理论、工具介绍。

(二) 管理体系建设与维护过程中关键点分析。

(三) 对体系覆盖范围内的人员能力要求。

(四) 问题分析与解决方法。

(五) 根因分析、过程控制、防差错技术等质量方法与工具的应用训练。  

(六)教学答疑。

三、授课教师

中质协质量保证中心专家，国家注册审核员。具有多年企业管理咨询、培训和管理体系审核经历，《质量管理体系成熟度评价指南》标准主要起草人，具有深厚的理论基础和实践经验。

清华大学经济管理学院 MBA、中国质协首批认证的六西格玛黑带培训讲师、全国六西格玛推进委员会工作委员、经摩托罗拉六西格玛黑带认证委员会评审认证的六西格玛黑带，拥有台资企业、中澳合资企业、大型跨国集团的职业经历，培训咨询服务过的客户有联想集团、太钢集团、双汇集团、惠普、前进集团、平高集团、中车集团、天龙大酒店、河南中烟、洛阳钼都、兰州电科院、徐州中心医院、北安集团、泰宏地产、凤凰光伏、华颐药业等几十家组织。

四、培训对象

适用于对质量、环境、职业健康安全管理体系标准有基本认知，对质量工具方法有基础了解或有意愿深入学习并实际应用的工作人员，希望通过培训能改善或提升内部管理，促进个人能力和组织能力提升的管理人员。

四、培训时间、地点及联系方式

时间：6月27日至7月1日  北京

联系方式：刘老师  010-68476011  13621204665

          王老师  010-68416002  13910735446    

Email:liurui@caq.org.cn   wdy@caq.org.cn

五、培训收费

培训费：6000元/人，中心获证组织及中国质协会员单位5400元/人。

费用包含：培训费、资料费、证书费及培训期间午餐费。其他费用自理。

六、培训证书

完成相应培训课时并完成教学实训的学员，颁发培训经历证书。

七、汇款方式

账户名：中质协质量保证中心

开户行：中国工商银行北京百万庄支行

账  号：0200001409024500146

【M30606】基于大质量观的管理技能实训班回执表.docx

【M30606】基于大质量观的管理技能实训班.pdf