兖州煤业东滩煤矿管理体系“质量升级”项目第一阶段进展顺利
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2018年6月28日，兖州煤业东滩煤矿召开管理体系“质量升级”项目启动会。启动会上，中质协质量保证中心专家组崔立松老师详细介绍了“质量升级”项目预期目标、操作思路、实施步骤和内容，明确了项目管理模式。启动会前，6月25日—28日崔立松老师对东滩煤矿管理职能部门、基层生产单位、后勤保障等关键单位进行了现场调研，获取第一手资料，拟定管理体系“质量升级项目实施操作方案”，举办了一期“流程梳理方法和要求”培训班。崔立松老师第一阶段工作获得了东滩煤矿领导层及各单位的一致好评。
东滩煤矿管理体系建立始于1996年，先后建立质量、环境、职业健康安全、计量、培训等管理体系。22年的管理体系运行工作，促进了矿井管理水平的不断提升。但随着国家产业升级、新旧动能转换、环保污染治理、法规更新出台，现有管理水平面临巨大挑战。
2018年初，为全面落实兖矿集团创建“安全环保一流、改革创新一流、质量效益一流、和谐稳定一流、党建工作一流”五个一流示范矿井目标任务，东滩煤矿通过上级主管部门交流、专家电话、网络咨询、内外部先进单位调研学习，选定中质协质量保证中心作为“质量升级”项目合作方，积极借助中质协多年管理资源、专家经验，解决管理体系运行与管理实际关联性不足、管控模式操作性不强、管理绩效不突出等矛盾问题，重塑东滩煤矿管理体系运行架构，打造公司煤炭板块管理体系“质量升级”，真正助推矿井管控水平和产品质量效益双提升。
