为进一步服务好客户,中心充分调研获证组织需求,设计开发针对组织实际的特色课程。6月14日,王明福主任在昆明船舶设备集团有限公司讲授了题为“质量经济学及成本管控方法”的课程,参加培训的有集团领导、二级公司总经理、财务部门负责人及相关管理人员50多人。
培训内容从利润来源入手、股东关注焦点切入、衡量中央企业绩效指标展开、透析驱动财务绩效背后的管理因素及成本因素,通过中日成本管理思想及模式的比较分析,质量经济学原理讲解,用生动形象的案例,分析了COPQ的“冰山现象”,并在预防成本、管控方法上提出了可借鉴的方法和思路,让受训人员在思想认识、理论知识及方法实践方面,开阔了眼见、转变了思维、明确了方向,对昆船集团全面推行成本管理起到了推波助澜的作用。此次培训是继去年9月为昆船集团领导层培训“新时代质量思维及管理方法”后第二次接受邀请,借培训机会,同时也增进了客户关系,展示了中心的服务能力,受到客户的好评。