贾福兴会长前往新疆油田和塔里木油田调研
为了落实《质量发展纲要》和质量管理技术的推广应用，9月6日至9日，贾福兴会长调研了中石油集团新疆和塔里木两大油田。
贾福兴会长和新疆油田杨学文总经理座谈交流
在新疆油田调研期间，质量设备节能处副处长李蓉介绍了新疆油田近年来在质量管理方面的运行情况，证实了质量管理方法和技术对油田的产品、工程和服务质量带来了明显的效益，十二五期间，新疆油田公司四次荣获中国质量协会“全国质量管理基础知识普及教育先进单位”，两次荣获“全国质量管理小组活动优秀企业”称号。
贾福兴会长在新疆油田党委常委郭仲军的陪同下，参观了中国石油克拉玛依数据中心、中国石油大学克拉玛依分校和油田博物馆，杨学文总经理做了新疆油田总体情况汇报并就质量管理方面工作和贾福兴会长进行了交流。
贾福兴会长在塔里木油田了解油田的发展规划
在塔里木油田，谢文彦总经理亲自主持会议，并由总会计师方武从油田基本情况、工作进展、质量管理典型做法和未来发展规划四个方面做了工作汇报，塔里木油田是中国质量协会的会员单位，在协会的指导下，开展了QC小组、质量信得过班组、TQM普及教育，用户满意度工程等质量推进工作，并在QC和质量信得过班组连续三年都取得了多项国优奖项。
贾福兴会长在听取了两家企业的汇报后，对油田领导在质量管理方面发挥的作用和取得的成绩表示赞赏和肯定，对中国质量协会近年来的新变化、新举措、新的服务理念做了介绍，并希望两家公司瞄准更高的目标，推行卓越绩效模式，进一步推动质量创新，全面提升企业竞争实力和发展能力。
调研结束后，贾福兴会长还看望了新疆地区质量协会负责人和质保中心新疆办事处负责人。
质保中心是新疆油田和塔里木油田的战略合作伙伴，多年来通过审核、深化服务、培训等方式，中心与油田公司共同经历了标准导入、全面推进、整合优化的过程。8月中旬，中心以如何帮助油田公司引入新的思路、工具和方法，在管理创新方面尽快形成突破焦点，精心选派审核组，对塔里木油田进行了质量管理体系2016年度监督审核。审核结束后，何新兴处长、李君处长对中心服务和审核组敬业精神给予了高度评价，指出此次审核是对油田公司一次全面的管理诊断，提出的问题和建议对推动油田公司管理创新具有重要意义，希望进一步合作。质量安全环保处质量科明确提出在下属单位中选择试点企业，作为一体化体系建设或成熟度评价试点单位，并以此作为优化创新的突破口。
