内部审核是广大获证组织进行管理评估改进的有效方法，内审员能力的提升是提高组织内部审核有效性的基础和保障，新版管理体系标准内容的专业性和运用灵活性的特点，使组织内部审核工作具有极大的挑战性。如何按照新版标准要求实施内部审核，以进一步提高组织内审员的能力和水平，助推组织经营管理水平提升，成为广大获证组织思考和亟待解决的问题。

培训目标

本课程通过“实景案例”分析，使内审员更加深入地理解标准内涵，短期高效地提升审核能力，从而推动获证组织内审管理水平的提高。

培训内容      

· 管理体系内审的目的及影响内审有效性因素的讲解及讨论。

· QES体系标准主要异同点的简要说明。

· 介绍管理体系审核的基本流程及要求。

· 管理体系内审的策划训练。

· 结合QES管理体系典型要求的内审案例分析。

· 如何实施现场审核、确认审核发现、出具高质量的不符合报告及观察项。

· 审核组的内部沟通技巧。

· 末次会议的模拟训练。

· 编制内审报告的要点解读。

· 不符合项纠正措施及后续跟踪的讲解及讨论。

· 课后讨论、答疑。

培训对象           

中高层管理者；体系内审员；管理体系相关人员（具备内审员证书或管理体系相关工作经验）

培训时间

2-3天